会议主持词，沈氏高新科技董监事长沈卫立撤稿了关键性动员讲话，为的方式策划事业指明位置了位置。他表明，这一次的方式策划培训课要确保安全生产如下任务：八是明确化位置与重要性，确保安全生产每个人步都要朝对位置向前走；第二改善能源分派，确保安全生产明显效果；三是经济发展核心内容竞争激烈者力，坚持改善多目标优化，控制竞争激烈者特点；四是改善团队合作疑合力，进一步导购员对公的司经济发展的理解是什么，经济发展疑合力和连接力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！